4月2日，山西焦煤集团公司党委常委、副总经理翟慧兵以“四不两直”方式到汾西矿业曙光矿督导安全生产工作。
翟慧兵通过听取汇报、查看图纸的方式，详细了解了该矿井安全生产及资源储量、采掘衔接计划、采区巷道布置等情况，随后深入井下1232智能化综采工作面，现场查看了生产组织、安全管理、装备升级等工作。
翟慧兵指出，要严格落实“五个百分之百”“五防”“四走三必到”及“五项制度”等工作要求，不走过场，杜绝安全工作流于形式。要秉持“时时放心不下”的责任感，对安全措施实施闭环管理，把每项举措切实落实到生产各环节，搭建严密牢固的安全生产防护网络。在日常安全管理工作中，要加强事故案例警示教育学习，要时刻保持如履薄冰的谨慎态度，不放过任何可能影响安全生产的细节，以系统性、精细化的管理举措，推动安全生产工作落地见效。要加强科技攻关，深耕“110”工法沿空留巷技术，通过反复论证比较，找出适合本矿井的采掘方式。要压实责任、拧紧发条，严格执行领导干部跟班盯守制度，提升现场管理水平，牢牢守住安全底线。要合理优化生产组织，紧紧围绕“减轻职工劳动强度，缩短职工作业时间，让职工远离危险区域，把危险区域变成安全区域”等目标，不断完善安全管理标准体系。要加强顶板管理，创新支护方式，牢牢抓住“支护强度、支护质量”两个关键，确保重点区域、变化条件下顶板安全可控。要紧盯瓦斯治理，坚持预防为主，严密监测瓦斯参数，强化防灭火举措，全方位筑牢安全屏障。要加快引进新工艺新技术，积极推进辅助运输系统升级改造，有效提升运输效率和安全系数，为矿井稳健前行夯实根基。