一个支部一个堡垒。我行党委将支部作为基层战斗的第一单元,着眼于支部战斗堡垒作用的发挥,坚持以“网点大小相配、党员新老相接”的原则,将辖内16家支行、94名党员进行分类,在原有4个支部基础上,通过重新优化支部布局,改设7个党支部,按照流程召开党员大会增补改选,配齐建强支委班子,支部队伍全面齐整。7名党委班子成员按照分区包片,全部下沉基层支部,既包党建、又包业务,既是“指挥员”,又是“战斗员”,通过“三会一课”这一载体,确保党委决策直传支部、业务工作衔接有序。同时,我行建立党员示范岗、青年突击队、党员先锋队“三支队伍”,通过党委班子比、支部战区比、党员先锋比的“三比态势”,引领带动工团妇联各个层面工作,支部的凝聚力、战斗力得到进一步释放。今年以来,7个支部在开门红冲刺工作中,战斗堡垒作用显著增强,支部党员营销各项存款达3.6亿元,营销贷款达1.5亿元。






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