日前,乡宁农商银行一改以往总行通报业务、安排部署工作的经营会议形式,采取支行班子主动检视、全面分析的形式推进业务部署工作。会议采取圆桌座谈的形式,支行班子成员在自我检视中,既说成绩,又谈短板,既讲经验,又谈不足,对前8个月经营管理工作进行全面复盘,提出了改进措施和解决方案。各分管领导和包片部室采取业务点评、现场提问等方式对支行工作进行把脉问诊,有针对性的提出工作推进建议。本次圆桌座谈会议,通过总行支行“面对面”交流座谈,不仅直观的了解了支行重点工作进展情况,摸清了支行工作中存在的问题和不足,了解了基层亟待解决的实际困难,摸清了本阶段全行的经营底数,为进一步推进各项工作落实落地,助推乡宁农商银行高质量发展积蓄了动能。