3月13日，临汾审计中心工会主席刘亮、审计二部副部长梁婧一行深入乡宁农商银行就首季“开门红”业务推进情况进行督导调研。
期间，刘亮主席组织召开工作督导会，详细了解全行首季“开门红”组织资金、信贷投放、风险资产清收处置、零售业务营销等重点工作推进情况，并与党委班子进行深入交流。
会上，党委书记、董事长薛忠明对我行“开门红”工作亮点、业务指标完成情况、县域重点项目对接情况及金融助力春耕备耕情况进行了详细汇报，通过深入讨论交流，进一步明确了下一阶段发展思路和工作举措。在听取汇报后，刘亮主席对乡宁农商银行“开门红”工作成绩给予再次肯定，并结合调研情况，对我行下一步工作提出三点要求: 党建引领，推动业务转型发展。要将党的建设放在首位进行统筹谋划，细化党建工作举措，强化党建与业务深度融合。把党建品牌打造、“星级支部”创建工作和重点业务推进工作有机结合起来，充分调动基层党支部及广大党员干部的战斗堡垒和先锋模范作用，引领各项业务高质量发展。 锚定目标，务实业务经营工作。要围绕年度工作目标，不断做优管理、做实经营、做强服务，推动稳健高质量发展。要对照各项业务指标，寻短板补不足，找优势促提升，拉出工作清单，逐条逐项落实，竭尽全力在首季“开门红”工作中交出满意答卷。 压实责任，提升清收处置成效。要进一步梳理完善清收工作台账，与党政司法部门积极对接，充分发挥清收专班作用，动真碰硬，营造高压清收态势；同时不断激发员工内生动力，下非常之力，用非常之功，精准施策，逐户化解，推进风险资产的有效处置和化解。
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