【农商动态】决胜四季度 蓄力“开门红”——乡宁农商银行召开11月经营分析暨2025年“开门红”动员部署会

会议通报了11月份业务竞赛情况，聚焦“六个实现”，全面盘点2024年各项经营指标完成进度情况，向11月份表现突出的先进网点营业部颁发了“业务竞赛流动红旗”和“综合考评流动红旗”，各后进支行分别作了剖析表态发言。各分管领导结合实际，就近期分管条线重点工作进行了安排部署。

党委副书记、行长韩毅解读了《乡宁农商银行2025年首季“开门红”工作方案》，并对年末收官及首季“开门红”营销蓄客工作进行了安排部署。会议指出，各支行要提前做足蓄客和业务储备，统筹做好业务规模发展和坚守合规底线。

党委书记、董事长薛忠明作总结讲话，重点就2024年末收官交账和2025年首季“开门红”蓄客阶段工作，提出了坚决打赢2024年末收官战、坚决打赢“开门红”首捷战的“两个坚决”具体要求。全行上下要紧跟总行党委的工作部署，高度认识“由谁交账、交什么账、怎样交账”工作，切实树立大局观、集体观，由“被动交账”向“主动交账”转变，由“时点交账”向“长期交账”转变，对照全年目标和“三个台账”，主动对标对表、查缺补漏，全力以赴完成全年各项任务目标。

会议要求，既要凝心聚力保收官，又要全力以赴谋开局。全行上下要树立“开局就是决战、起步就要冲刺”的竞赛意识，拿出最佳状态，投入最大热情，冲锋在前，奋勇争先，抢抓营销旺季，抢占市场份额，做到“三个统一”。一是思想上坚决统一。认真研读“开门红”活动方案，准确把握“开门红”的新节奏、新安排，凝聚“上下一盘棋，全员一条心”的思想共识，全力抓好“开门红”预热工作。二是方向上坚决统一，要把提份额、提质效、一致对外抓营销作为主攻方向，把时间精力凝聚到营销蓄客工作中去，真正营造“开门红”浓郁氛围。三是行动上坚决统一。要充分发挥一级法人银行各网点、各部门联动作战的优势，确保工作推进有目标、有计划、有成效，在县域金融战线上踏出一条康庄大道。

会议强调，季末保收官，首季定全年，收官交账工作和“开门红”蓄客工作同等重要，需要上下一心，统筹兼顾。全行上下要以此次会议为指引，齐心协力，即刻启程，多措并举打好冲刺“攻坚战”，用实干、用担当、用业绩真正检验干部、检验队伍，确保实现2024圆满收官，奋力实现2025顺利开局。