新岁序开，万象更新。节后开工首日，乡宁农商银行迅速召开首季业务工作推进会，进一步统一思想、凝聚力量，动员全体员工迅速调整状态，积极投入到旺季营销工作当中，确保全年工作开好局、起好步。总行班子成员、各支行行长、事业部经理、部室经理参加会议。
会上，党委副书记、行长韩毅首先通报了首季“开门红”各项经营指标完成情况，分析了存在的短板，明确了下一步工作重点。党委书记、董事长薛忠明结合上级党委工作要求以及总行党委年初确定的“四个方案”，对首季工作进行了安排部署。会议强调，全员要迅速进入工作状态，把精力转移到工作上来，紧盯目标任务，厘清工作思路，找准差距短板，确保各项工作有序开展。通过强化战区督导、梳理工作台账、开展省市会议精神宣导等，明确目标、提振信心，强化全员战斗力、凝聚力、向心力，为圆满完成首季各项任务目标努力奋斗。会议要求，全行上下要在全年谋篇布局的基础上，狠抓督导落实，把新春“第一季”变成发展“黄金季”，把首季“开门红”拼出全年“满堂彩”。一是状态归位。迅速由“节假模式”切换为“工作模式”，全员提振精气神，不等不靠、争分夺秒，与最优者“比拼”、与最强者“赛跑”，推进业务经营一路向前、再攀新高。二是工作到位。以务实心态重整行装，对照省市年度会议精神，建立工作落实台账，各重点工作要排出进度表、明确路线图、落实责任人，以务实的工作、骄人的业绩推动各项工作落地、落细、落实。三是成效进位。实行过程管控，强化考核结果导向，营造“不为困难找理由，只为发展想办法”的实干氛围，以奋斗者的姿态攻坚克难、争先进位，确保实现首季“开门红”！
2025-02-05
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