摆问题 明思路 圆桌会议为业务经营注入“强心剂”——乡宁农商银行召开四月份经营分析会

本次会议采取圆桌会议形式，主要以汇报点评为主，工作安排为辅，通过听取各支行行长、部室经理汇报、交流、座谈，旨在了解和掌握全行各项业务指标完成情况，摸清基层网点在实际工作中存在的问题和困难，提出研究解决措施，并结合当前业务情况和内外部形势，对本阶段各项重点工作进行安排部署。

会上，颁发了4月份业务竞赛流动红旗，各党委班子结合包片网点工作汇报，进行了深入细致的点评分析，提出了帮助指导建议。结合分管条线部室工作汇报，就条线业务工作进行了安排部署。

党委书记、董事长薛忠明对省行党委近期会议精神进行了传达贯彻，就当前经济金融形势进行分析研判，结合全行近段时期的重点工作，对全行提出了具体要求。他指出，全行上下要认真总结分析，全面查找经营管理工作短板和不足，及时调整工作思路，有针对性地强化各项业务工作。要振奋精神，加力加速，确保各项业务迎头追赶，确保季末圆满实现各项既定目标，推动全行在省市考核中争先进位。

本次圆桌会议是一次检视分析会、务实见真会，也是一次转型推进会、管理提升会，更是一次动员加速会、业务冲锋会。通过“汇报+点评+研讨+部署”，与会人员围绕基层关注的服务营销、产品优化、清收处置、党建引领、活动引流等热点难点工作发表了各自的意见，各分管领导提出了针对性的工作举措，就省市两级考评工作进行了全面预判，通过上下面对面交流、探讨、分析，全面了解基层网点在经营管理中存在的问题和诉求，为当前业务经营工作注入了一剂“强心剂”。