一年春作首，万事行为先。在首季“开门红”工作推进会后的第一时间，乡宁农商银行组织开展节后收心督导调研活动，党委班子带领包片部室深入各基层网点督导调研，引领全员收心归位，推动重点工作有序开展。
党委书记、董事长薛忠明一行深入营业部督导安全经营工作，仔细查看网点安全消防设施运行情况，详细了解网点日常安全管理及隐患排查开展情况。此外，对营业部首季“开门红”任务完成度、厅堂服务开展、营销拓展等情况进行现场督导，鼓励全员进一步调动工作动能和干事创业热情，全面推进首季各项工作。 在枣岭支行、西坡支行、城区支行、营业部，党委副书记、行长韩毅详细查看了各网点厅堂活动开展情况，同网点员工亲切交流，向一线员工送去关怀，并围绕网点考核激励、宣传营销等工作进行指导。他强调，要推动网点转型工作，全面提升网点综合服务能力，培育核心客户群，同时，在重要节日时点，要加强与街道、村委、社区的联系，全力打造“贴心金融服务圈”；要立足业务竞赛目标，加强厅堂营销，激发全员积极性，齐心协力再创佳绩。 在城西支行，党委委员、副行长吴建军对网点传达总行会议精神、学习领会省市新制度情况进行查看，认真听取网点负责人对春节期间任务目标完成情况汇报，并仔细询问营销中存在的困难和问题。督促网点紧盯目标，狠抓节点，对照目标寻差距，细化工作措施，强化督导落实，鼓励大家及时收心归位，迅速调整工作状态，全力以赴迎战“开门红”。 党委委员、副行长武贤荣深入管头支行、戎子支行，对“开门红”重点工作任务、厅堂服务、安全生产等工作进行督导，详细了解网点经营情况。此外，通过召开座谈会的方式，就当前如何着力解决好贷款投放、存款组织、风险防控等工作进行探讨交流，帮助基层员工进一步明确任务目标，理清工作思路。 党委委员、总审计师白大鹏深入光华支行进行业务督导，了解网点首季“开门红”目标完成情况，并以座谈会的形式听取网点在营销拓展、业务指标完成等方面存在的痛点和难点，在了解网点实际情况后，对症下药、出谋划策，为网点在后期营销中明确方向。此外，对网点的厨房用气设备、员工宿舍等进行全面安全检查，并深入辖内企业客户，了解企业生产经营情况及资金需求，听取金融服务的意见建议。
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